THE BASIC PRINCIPLES OF 电商

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成都市跨境电子商务协会秘书长吴悦介绍,最大的需求在于供给侧与需求侧的匹配,有很多的工厂或者工贸一体企业,他们转型做跨境电商,不知道该怎么启动这个生意。而另外一头,很多电商平台他们又需要一些非常优质的供应链入驻。

当然,中国企业出海也面临一些挑战,例如文化和法律差异,国际化管理的复杂性和高风险性,进行品牌声誉维护和取得消费者信任难度较高。未来,出海企业要避免简单复制国内模式,充分考虑当地政治、文化和法律环境;关注长远战略而非短期扩张;增强内部能力,如品牌建设、市场分析、财务和物流管理;进行全面的市场研究和战略规划以形成有效的海外布局;培养和吸引国际化人才,提升全球运营能力;加强法律和监管风险的管理等。

四川省鞋业协会秘书长马运涛介绍,成都制鞋的一大特点是以手工制作居多,质量好、定制化程度高。但是,相比于其他地区自动化、大批量的制鞋模式来说,批产能力相对较弱,以小批量出货为主。然而,正是这样看似的劣势却恰恰更能适应跨境电商的需求。

东南亚地区还有一个相对的优势,其人口结构中年轻劳动力占比较高,这个对后续的持续发展也很重要。

同时,雨果跨境还将带队大卖采购团、专业卖家实地探访产业带工厂,为产业带企业提供卖家资源对接,帮助企业与卖家之间进行商采交易撮合,赋能地区产业带拓宽海外销路,打通跨境壁垒,为产业带企业提增量、拓市场、抢订单,帮助中国企业走向世界。

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而未来出海东南亚市场的企业需要在打法上完成从之前“空军”的轻模式向“海军陆战队”的重模式转变,保证业务和团队的“上岸”。

在国际上,中国企业不再单纯出海寻求资源,而是通过整个产业链的“走出去”策略,利用规模优势在全球市场中寻找新的增长点。寻求新的国际市场和投资机会以维持持续发展,是中国企业“走出去”战略的根本目的。

我国出海创业正沿着两条主赛道演进,即以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态,和以东南亚等发展中国家为主的华人出海创业生态。

虽然你的企业可能起步较晚,但你已对未来有所构想。即使你不打算打造一个全球品牌,考虑企业未来的目标也很重要。

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重庆

除了电商解决方案和平台功能外,你还必须考虑你的业务需求。请从以下几个方面,思考企业的现状和未来目标:

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